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廈門翔安區運用“一二三四五”工作法推動企業復工復產

作者: 刘洋 更新时间: 2020年02月28日 15:01:28 游览量: 197

简述:

2月 27日,在廈門市翔安會展嘉園項目施工現場,130台挖掘機、裝載車在場內來回穿梭,施工人員戴著口罩,緊張有序地忙碌著,有項目6個標段都已全面復工。據悉,這一處翔安最大安

2月 27日,在廈門市翔安會展嘉園項目施工現場,130台挖掘機、裝載車在場內來回穿梭,施工人員戴著口罩,緊張有序地忙碌著,有項目6個標段都已全面復工。據悉,這一處翔安最大安置房,是東部體育會展新城片區配套的征拆安置項目,在科學制定施工方案和應急預案的前提下,目前已經全面復工建設,項目進程順利。

2月27日上午,翔安區召開區委常委會,聽取了全區疫情防控和復工復產的情況匯報,並對《翔安區“春暖業翔”實施方案》進行了討論,在做好疫情防控的同時,狠抓復工復產,強化招商引資,堅定不移加快高質量發展落實趕超,努力實現全年經濟社會發展目標任務,以切實的舉措堅定打贏疫情防控阻擊戰和經濟發展攻堅戰。

上海11选5防控疫情是硬任務,發展經濟是硬道理。截至2月27日17時,全區共復工復產企業(項目)2628個﹔返崗103343人,返崗率81.96%,其中規上區屬工業企業、重點農業企業復工率均已達100%。值得一提的是,省重點項目復工率100%,復工率連續11天居全市第一。在這背后,是服務企業防疫與復工復產工作組(以下簡稱“工作組”)深入貫徹落實區委區政府關於服務企業防疫與復工復產的工作要求,通過“一建、二抓、三用、四圍、五破解”的創新方法,用五隻手指“彈鋼琴”,精准支持轄區企業、項目復工復產。

靈活創新機制 強化責任到人

在特殊時期,工作組迅速建立起了一套全新的工作機制,形成“1427”組織架構——其中包括1個統籌協調組、4個專項工作組和27個推進保障組。每個組均由區領導擔任組長,同時統籌協調組下設辦公室,抽調工作專班﹔四個專項組分別負責工業企業、服務業、建設項目、重點農業企業, 27個推進保障組負責挂鉤332家重點企業、項目,深入一線進行“一對一”指導幫扶。

此外,針對企業存在的實際困難問題,在嚴格落實省、市扶持政策的基礎上,配套並加大扶持力度,已分別出台第一批12條、第二批5條政策扶持措施、下一步還將從解決企業及項目用工難、融資難、法律糾紛多等問題入手,研究制定第二批政策扶持措施。

有機制有措施,還要抓行動落實,需緊盯責任到人。工作組緊盯審核、督導兩個環節——在審核環節,各行業主管部門加快轄區企業及項目開復工備案受理,採取“及時受理、動態清零”模式,安排專人確保即收即辦結,截至2月27日,已下達同意企業員工入住出租房通知773份,涉及340家企業共24439人。在督導環節,採取“網格化動態跟蹤”工作模式,做到發現問題、協調問題、解決問題全過程服務,其中區工信局對全區329家規上企業採取動態跟蹤,區商務局為187家重點限上服務業企業建立挂鉤聯系制度,區農業農村局開通“幫扶熱線”。

多措並舉保工作開展 分析信息以有的放矢

搭建好了指揮體系與指揮架構,在日常的工作推進工程中,還需要工作組進行動態跟蹤,協調各種事項。為此,工作組活用“三聯”法寶,通過搭起“政企聯心”橋、做好“三級聯動”、建設“信息聯通”網絡的方式,積極推進相關工作順利開展。

在這樣的特殊時期,人文關懷尤為重要,工作組牽頭草擬“暖心”短信,通過各種渠道向全區企業家致以誠摯的慰問及關心,同時要求保障組走訪時要以服務為前提,真正以此搭起“政企聯心”橋﹔“三級聯動”是指,統籌協調組抓統籌指導,專項工作組抓任務落實,推進保障組抓具體協調,推動高效有序解決實際問題——截至2月27日,統籌協調組累計收集各專項工作組上報每日工作小結53份,及時收集企業存在問題並分解責任到各部門﹔為動態掌握全區企業防疫及復工復產工作情況,工作組著力建設“信息聯通”網絡:制作了四個行業《復工復產摸排情況一企一表》,摸清當前企業用工、生產各項指標數據﹔下達工作指令(廈翔疫指復工復產工作組〔2020〕5號),要求推進保障組與所負責的企業及工地建立聯絡網絡目前,已建立聯絡網絡27個,332家重點挂鉤企業《一企一表》已全部建檔立卡。

特別值得一提的是,這個“信息聯通”網絡全面圍繞翔安工業、服務業、建筑業、農業“四大行業”,對收集上來的信息細化分析,做到針對問題有的放矢,快速、精准施策。

對症下良藥 精准施中見實效

上海11选5“藍領驛站”“暖企12條”“全新金融扶持政策”“電氣硝子”“濱安社區”“法律直通車”……企業復工復產的過程當中,翔安的這些典型做法時常被提及,它們或被作為先進經驗進行推廣,或被當作范本進行學習。而這些創新做法,事實上都是工作組在理順工作機制、全面收集信息、綜合研判分析之后,推動各相關部門大力破解難題得到的答案。

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